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【ムラを拓く】 九州のムラ流 地方創生への10の提言(観光地域づくり分野)

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これから求められるのは、従来のイベント型観光ではなく、滞在交流型という地域づくり型観光。18~19年ムラを歩きながら得た「九州のムラ流 地方創生への10の提言」を。

1.「ムラを歩く」ということ。

地域には様々な地域資源があるが、ムラを歩かないと見えない世界がある。また、その際重要となるのがよそ者の視点入れること。地元の人には分からない良さもあることから、地域おこし協力隊や移住者、メディア等、よそ者の視点を入れながらムラを歩くことが大事。

2.「ムラの遺伝子を知る」ということ。

最近はどこの地域も地方創生、地域活性化のために商品開発やツーリズムのプログラム開発等に取り組んでいるが、その地域の顔が見えるものではなく、他の地域を真似てつくっているものが多い。そうならずに地域ならではのものをつくるためには、ムラの遺伝子を知ることが重要。

 3.「ムラのキーマンを見つける」ということ。

最初に誰と組むかは非常に大事。必ずしも区長である必要はない。地域の人と接しているとキーマンは誰か分かってくる。行政は平等主義のため平等にしか声をかけられないが、それではうまくいかないので、そこは民間に協力してもらうとよい。

 4.「ムラ会議(ブレーンストーミング)を重ねる」ということ。

ムラの会議は時間がかかるが、何回もブレーンストーミングを重ねることで、だんだん地域の遺伝子が見えてくる。ムラの会議には、行政の方も積極的に入っていくとよい。

5.「ムラビジョン(先ずは3年後)を描き、共有する」ということ。

一番大事なことは、ムラのビジョンを描くこと。ムラのビジョンがなければ、地域おこし協力隊の人も何をやってよいか分からない。ムラの遺伝子が分かり、ムラの個性や強みが分かり、キーマンが分かり、動かす組織も分かれば、次に何をやるのか、ムラをどういうところにもっていきたいのかの作戦会議をし、先ずは3年後のビジョンを描くことが大事。その際、ここの部分はできない、議論がないなど、無いものが見えてくるので、人がいなければ外部人材を活用するなど、無いものを埋める作業をすればよい。

6.「ムラとマチ(外部人材)を繋げる」ということ。

地域住民を巻き込んで地域づくり型観光を進めていくためには、ムラは世界と繋がり、行政と繋がり、メディアと繋がっていかなければならず、それをコーディネートする組織・人材が必要となる。しかし、集落にはこういう機能をもった組織がなかなかないため、コーディネーター組織、人材として外部人材を入れることが大事。特に、起業家マインドを持った人を入れるとよい。

7.「ムラの新たな生業の素を創る」ということ。

マチの人がお金を払いやすいのは食で、食のブランド化を図るためには地域に来てもらうことが一番早い。「観光」と「食」は、これからのムラの生業のテーマとしても大きい。そして、その時に重要であるのが、地域の遺伝子に基づいた観光商品、産品をつくってもらうことである。

8.「ムラなく、小さな成功体験を積み重ねる」ということ。

外国人観光客を100人受け入れるなど、いきなり大きな成功体験をするのは難しい。まずは、モニターツアーの実施、テスト販売など小さな挑戦から実施してみる。小さな成功体験をどれだけ継続して積み重ねられるのか。集落の場合、なかなか動かないため、ここからはじめるのが大事。成功体験を積み重ねるうちに、地元実践者たちに火をつけていく。

9.「ムラの6次産業化拠点を育てる」ということ。

お金がまわらないと動かない。6次産業化の拠点候補地として、観光協会、第三セクター、道の駅等、既にある組織を活用するのもよいし、地域おこし協力隊が起業するなど外部人材を活用するのも良い。

10.「ムラの魅力を海外へ発信する(新たなマーケットの創出)」ということ。

勇気ををもって、ムラを世界に発信・解放すべき。2020年に向け、海外の日本ブームは続いていく。しかも今後は、決まりきった定番ルートではなく、より日本らしい、より日本の魅力にあふれている農村漁村も大きな可能性がある。
自分が関わっている鹿児島県薩摩川内市入来集落の「サムライ・ツーリズム」や長崎県東彼杵町の「グリーンティーリズム」、広島県府中市上下町の「ニッポン体感ツアー」などでも、これからインバウンドの受入れに向け準備中である。

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【広島県・上下町】日本の粋を体感する

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今年度から広島県事業で府中市にある「上下(じょうげ)町」の観光地域づくりのお手伝いをさせて頂いています。
大森(石見)銀山からの銀の集積中継地として栄え、代官所も置かれた幕府直轄の天領地。ちょうど今NHK朝の連続テレビ小説「朝がきた」でも取り上げられている「両替商」で栄えた歴史を持つ地域。

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その昔は砂鉄もとれ、世界が銀本位制度の時代は石見銀山が牽引していた時期には、街道筋のこの町の旦那衆が金融業を興し、全盛期は33もの金貸し屋があったそうです。維新の前には江戸幕府に約30億、そして維新後は新政府にも約10億もの貸付をしたにも関わらず、江戸、明治、大正、昭和を生き抜き、後の広島銀行の祖となる程、日本の経済を担ってきました。その名残は、時代毎の建造物群が残る白壁の町並、家々に残る輪島漆器や古伊万里焼きなどの調度品、そしてこの地に暮らす人々の品格に垣間見ることができます。

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5月から「上下町づくり協議会」の皆さんとフィールドワークやワークショップを重ね、地域資源の深堀と地域のコンセプトづくりを行ってきました。

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その一環として、歴史的建造物に造詣の深い、九州九州大学大学院芸術工学研究院の藤原恵洋教授を招聘。町に残る建造物の歴史的価値を学び直す機会も得ることができ、皆さん改めて自分達の住んでいる地域の価値を大切に守り・活用していこうと士気も高まっていったようです。

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この1年間の総まとめとして、11月にはトライアルモニターツアーも開催。在日歴も長く写真家としても著名なエバレットさん、スイスからの留学生で着物好きなキャロラインさん、そして建築家、写真家、通訳ガイド、旅行会社、移住定住など各分野のプロフェショナルたちに参加頂き、「上下のジャパンツアー」の可能性調査を行いました。

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歴史のある町を舞台に、参加者も江戸時代にタイムスリップ。

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大正末期につくられた劇場「翁座」は、やはりこの地域のカオとなるべき存在。

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各分野の専門家からのアドバイスに地域の皆さんも感心しきり。是非、この機運を大切に今後に繋げていきたいと思います。(ヤス)